中新网广州11月5日电 (记者 蔡敏婕)如何让公益项目不仅做得好，还能走得远？广州社会组织“创享营”交出阶段性答卷。广州市民政局5日发布消息，15个入营项目经过半年陪伴式培育，在服务产品化、资源链接和自我造血等方面取得突破。

　　“创享营”由广州市民政发展研究中心主办，自2026年4月启动，以“能力+资源”双轮赋能，通过专题培训、标杆参访、一对一走访、分组共创等形式，对15个入营项目开展为期半年的陪伴式培育，聚焦服务对象需求精准定位、项目筹款、产品打磨、服务模式沉淀和可持续运营机制。

　　据介绍，15个入营项目覆盖“一老一小”、心理健康、社区治理、特殊群体帮扶等民生领域。广州市微笑公益服务中心的“社区故事大王培养计划”在“创享营”支持下优化筹款产品设计，在2026年“久久公益节”中取得机构历年最佳筹款成绩。

　　广州市微笑公益服务中心相关负责人表示，该项目此前面临造血模式难突破、资源渠道单一、传播辨识度不足的现实困境，在与同行交流和实地参访后，该负责人改造图书馆文化墙，把孩子成长故事、志愿者付出可视化，破解公益项目传播难题。同时借助营期搭建的交流网络，主动对接多方机构，沉淀长期伙伴关系，打通跨机构经验互学、资源互通的通道。

　　广州市海珠区益先社会工作研究院带着安宁疗护项目参与“创享营”，在专家授课、同行共创的启发下，团队跳出原有实务惯性，探索构建起“医保收费为基本导向、慈善资助和家庭自费深度配合”的可持续整合式安宁疗护服务模式，并参与搭建安宁疗护社会工作人才联合培养机制，打磨社会认证体系，实现让“一群人走得更远”。

　　活动发布了《广州社会组织“创享营”项目创新案例集》，不少项目在专家授课和同行交流中更新了认知，不再从自身供给出发“闭门造车”，而是回到服务对象的真实需求去重构项目设计；将自身的项目实践进行提炼，把项目总结、项目服务升级为“产品”，把单点的做法沉淀成可复制、可推广的工具。

　　与此同时，一批项目不再只依赖外部输血，而是开始尝试将“造血”实战策略付诸实践，一步一个脚印地生长出自我造血的经络。(完)